从6月2日到6月4日，大红鹰dhy登录界面公司例行召开了“以加快销售进度，大力开拓市场”为主题的销售业务例会。各大区域经理对各自市场半年来的情况进行了认真的分析和总结。总经理王新安、公司副总关琦、销售总监周小军、总经理助理鞠明等公司领导及各销售经理、部长、产品经理认真参听了各大区经理的工作汇报，并对下半年市场销售工作做了具体布署和要求。
   王总要求各大区域经理要真抓实干——抓落实、抓执行。对业务人前期在市场遇到的困难提出的问题要及时解决。各部长要充分发挥好指导协调的作用，注重市场保护，做好技术服务。公司促销人员要充分发挥主观能动性，切实搞好推广宣传工作。全体市场人员要配合公司搞好核心产品的策划、实施和推广工作。
   周经理要求销售人员要抓紧回收货款，全力以赴把前期投入市场的产品，抓住每一个销售良机，尽力减少市场库存。放下包袱，轻装上阵，做好下半年的销售工作。继续主抓公司2011年核心产品的销售，要求各大区域经理要竭尽全力配合公司搞好核心产品的促销和推广工作，强调核心产品的销售一定要有方案、有重点、有计划、有落实。
   关总和何总鼓励公司业务人员要充满信心和激情，倡导大家认清当前复杂的气候和经济形势，既不能消极懈怠，也不能盲目乐观，要努力发挥各自的主观能动性，力争完成2011年任务。
   各大区域经理对下半年的销售工作进行了详细的部署，提出了自己的市场操作方案，公司总经办、财务部等部门也对相关工作做了通报。这次销售工作会议开的非常成功，承前启后，目标清晰、明确。为公司顺利完成2011年的奋斗目标打下了坚实的基础。